Persönlich geführt
Ein Ansprechpartner vom ersten Gespräch bis zum Audit
Keine wechselnden Projektteams, keine Übergaben, kein Beratungsapparat. Sie arbeiten durchgängig direkt mit mir.
ISO-Beratung für KMU
ISO-Zertifizierung, die Ihr Team nichtausbremst.überfordert.belastet.
Ich entwickle Managementsysteme, die auditfähig sind und im Alltag funktionieren, von der ersten Analyse bis zum bestandenen Audit, persönlich, pragmatisch und mit möglichst wenig Aufwand für Ihr Team.
Vertrauen von führenden Unternehmen
Philosophie
Nicht jedes Unternehmen braucht dasselbe.
Manche brauchen das Zertifikat — schnell, für einen Kunden, eine Ausschreibung, eine Frist. Das ist ein legitimer Grund, und ich liefere genau das.
Andere wollen mehr. Die haben verstanden, dass ein Managementsystem nach ISO 9001, ISO 14001 oder ISO 27001 kein bürokratischer Overhead ist — sondern ein Werkzeug, um Abläufe sichtbar zu machen, Fehlerquellen zu eliminieren und Entscheidungen auf Basis von Daten zu treffen.
Die Zertifizierung ist dann nur das Nebenprodukt.
„Ob in sechs Wochen zertifiziert oder in sechs Monaten transformiert.“
beides beginnt mit demselben Schritt:
Ich höre zu.
Dienstleistungen
Womit ich Ihnen jetzt helfen kann.
Wählen Sie den Einstieg, der zu Ihrem Vorhaben passt.
Für Eilige
Schnell zur Zertifizierung
Wenn ein Kunde, eine Ausschreibung oder ein Termin drängt, plane ich den direkten Weg zur Zertifizierung mit möglichst wenig Reibung für Ihr Team.
Erstgespräch anfragen Für Aufbau und VerbesserungManagementsystem, das wirklich funktioniert
Wenn Sie nicht nur ein Zertifikat, sondern klare Abläufe, weniger Fehler und belastbare Prozesse wollen, entwickle ich das System passend zu Ihrem Unternehmen.
Leistungen ansehen Für laufende BetreuungExterner QMB und langfristige Begleitung
Wenn Sie Ihr Managementsystem dauerhaft betreuen lassen möchten, übernehme ich Auditvorbereitung, Weiterentwicklung und die laufende Koordination.
Mehr zur Betreuung
Normen
Die passenden Normen für Ihr Vorhaben.
Ich begleite Zertifizierungs- und Aufbauprojekte rund um ISO 9001, 14001, 27001, 13485, 45001 und 42001. Die Normen stehen hier bewusst im Fokus, damit Sie schnell den passenden Einstieg finden.
Normen im Überblick
Von Qualitätsmanagement über Informationssicherheit bis zu KI- und Arbeitsschutzmanagement: Jede Norm ist mit einem klaren Anwendungsfall beschrieben und führt weiter zur Leistungsübersicht.
Qualitätsmanagement
ISO 9001
Für verlässliche Abläufe, Kundenzufriedenheit und messbare Prozessqualität.
Umweltmanagement
ISO 14001
Für Umweltverantwortung, Rechtssicherheit und strukturierte Ressourcennutzung.
Informationssicherheit
ISO 27001
Für den systematischen Umgang mit IT-Risiken, Kundenanforderungen und NIS2-Druck.
Medizinprodukte
ISO 13485
Für regulatorisch belastbare Prozesse in Entwicklung, Herstellung und Marktüberwachung.
Weitere Dienstleistungen
Ergänzende Unterstützung über die Normen hinaus.
Zusätzlich zu den ISO-Projekten unterstütze ich bei Fördermittelprüfung, Schulungen, Trainingsvideos und der laufenden Betreuung als externer QMB.
Förderung
Fördermittelprüfung
Für die schnelle Klärung, welche Zuschüsse und Programme zu Ihrem Vorhaben passen.
Qualifikation
Schulungen
Für Teams, die Normanforderungen sicher verstehen und praktisch anwenden sollen.
Lernformate
Trainingsvideos
Für wiederholbare Einweisungen und interne Wissensvermittlung ohne Präsenztermin.
Laufende Betreuung
Externer QMB
Für Unternehmen, die ihr Managementsystem dauerhaft betreuen und auditfähig halten möchten.
Alle Dienstleistungen
Zur vollständigen Leistungsübersicht.
Auf der Leistungsseite sind alle Normen und ergänzenden Dienstleistungen mit den passenden Einstiegen, Schwerpunkten und weiterführenden Seiten beschrieben.
Zusammenarbeit
Beispielablauf für eine ISO 9001-Zertifizierung
Dieser Zeitplan ist ein Beispiel für eine ISO 9001-Zertifizierung in einem Betrieb mit rund 35 Mitarbeitenden. Die tatsächlichen Wochen können je nach Ausgangslage, Dokumentenstand und internen Ressourcen abweichen.
Woche 1 – 2
Kick-off
Erstgespräch, Zielbild und Projektplanung
Was hier passiert
Wir klären Ziel, Umfang, Rollen und den Projektfahrplan für den Einstieg in die ISO 9001 bei einem Betrieb mit 35 Mitarbeitenden.
Woche 3 – 4
Analyse
Ist-Stand, Gap-Analyse und Lückenbild
Was hier passiert
Wir prüfen den Status quo, bewerten vorhandene Prozesse und machen die Lücken zur ISO 9001 sichtbar.
Woche 5 – 8
Aufbau
Dokumentation, Prozesse und Umsetzung
Was hier passiert
Wir erstellen schlanke Unterlagen und bringen das Qualitätsmanagement in die tägliche Praxis.
Woche 9 – 10
Vorbereitung
Schulung, interne Prüfung und Auditreife
Was hier passiert
Wir schulen das Team, testen die Abläufe intern und schließen die letzten Lücken vor dem Audit.
Woche 11 – 12
Audit
Externe Zertifizierung mit auditreifer Übergabe
Was hier passiert
Das Managementsystem ist so vorbereitet, dass das Zertifizierungsaudit nahtlos ansetzen kann.
Was Sie davon haben.
Komplett betreut
Von Gap-Analyse bis Zertifiziererkoordination
Ich übernehme Dokumentation, Abstimmung, Auditvorbereitung und auf Wunsch auch Fördermittelprüfung sowie die laufende Betreuung.
Wirtschaftlich sinnvoll
Faire Preise statt Overhead
Klare Einschätzung, schlanke Umsetzung und ein Vorgehen, das auch für kleine und mittlere Unternehmen praktikabel bleibt.
Kundenstimmen
2 Standorte, zwei Managementsysteme, 100+ Mitarbeitende
„Elan und Einsatz haben uns voll überzeugt. 2 Standorte und zwei Managementsysteme in nur 6 Wochen waren nur möglich, weil wir bereits in der Ausschreibung stehen hatten, dass wir zertifiziert sind, und deshalb so schnell wie möglich zertifiziert werden mussten.“
MK
Matthäus Käppeler
Principal Consultant, ISG Information Services Group
Nächster Schritt
Lassen Sie uns Ihr Vorhaben in 20 Minuten einordnen.
Sie schildern kurz Ziel, Zeitrahmen und Ausgangslage. Ich sage Ihnen, welcher Weg sinnvoll ist, worauf es ankommt und wie der nächste Schritt aussehen kann.
20 Minuten Erstgespräch
Persönliche Einordnung Ihres Vorhabens
Fördermittel auf Wunsch direkt mitgeprüft
FAQ
Häufige Fragen.
Die häufigsten Fragen zu Kosten, Dauer und Fördermitteln.
Was kostet eine ISO Zertifizierung?
Das hängt von der Unternehmensgröße, dem gewählten Standard und dem aktuellen Stand Ihrer Prozesse ab. Im kostenlosen Erstgespräch erhalten Sie eine realistische Einschätzung.
Kommen neben dem Beratungshonorar weitere Kosten auf mich zu?
Ja — die Gebühren des Zertifizierers sind separat und liegen typischerweise zwischen 2.000 und 6.000 €. Ich hole vorab Angebote ein, damit Sie vergleichen können. Darüber hinaus keine versteckten Kosten.
Wie lange dauert eine ISO Zertifizierung?
Von 6 Wochen bis zu mehreren Monaten — je nachdem, ob Sie eine schnelle Zertifizierung oder eine tiefgreifende Prozessoptimierung anstreben.
Muss ich mich selbst um den Zertifizierer kümmern?
Nein. Ich hole Angebote ein, koordiniere Termine und begleite das gesamte Audit.
Gibt es Fördermittel?
Ja — abhängig von Bundesland und Programm sind bis zu 80 % Förderung möglich. Ich prüfe Ihre Optionen und übernehme die Antragstellung.
Was passiert nach der Zertifizierung?
Ihr Zertifikat gilt drei Jahre mit jährlichen Überwachungsaudits. Auf Wunsch begleite ich auch danach weiter als externer QMB oder projektbezogen.
Nächster Schritt
Lassen Sie uns sprechen.
Erzählen Sie mir, wo Sie stehen und was Sie brauchen.
Innerhalb von 24 Stunden erhalten Sie eine erste Einschätzung und einen konkreten Terminvorschlag, kostenlos und unverbindlich.
- ✓20 Minuten Erstgespräch
- ✓Persönliche Einordnung Ihres Vorhabens
- ✓Fördermittel auf Wunsch direkt mitgeprüft
Vielen Dank!
Ihre Anfrage ist angekommen. Sie erhalten innerhalb von 24 Stunden eine Antwort von mir persönlich.